破產札記
首嘗破產和解，群康破繭重生 ---濟南中院創新辦案，山東首例！
文章作者：admin發布日期：2018-08-28
8日的群康大廈喜氣洋洋，群康的2018產品正式上市，時隔兩年之久，那個老濟南心目中的“爽”又回來了。生產經營經40年的濟南知名企業，經合并破產和解程序涅槃重生，再次揚帆起航！
2015年以來，因濟南群康食品公司及其關聯企業群康實業公司互聯互保，兩公司資金鏈斷裂被迫停產。這讓曾占據濟南冷飲市場半壁江山的群康一下子深陷泥淖。2016年9月起，群康食品、群康實業兩個公司開始破產清算，“爽”消失了。
困境中的“救命稻草”是濟南中院決定的破產清算程序轉合并破產和解程序，這尚屬山東首例，在全國也極少。濟南合創清算事務有限公司管理人團隊駐扎企業現場辦公，董事長劉玲親自承辦此案。破產和解能實現企業和債權人的共贏。目前我國破產重整要多一些。破產和解不像破產重整，有新的投資者進入企業，企業不需換股東、管理層，運營過程中減少了磨合。而對債權人來說，通過破產和解比破產清償獲得的償還比例要高很多。以群康而言，債權人通過破產和解大約能多獲得26%-30%的償還比例。
群康的債權人有840多個，且組成復雜，多為弱勢群體。其中包括金融、小額貸款、民間借貸、職工和職工家屬等。小額貸款和職工及職工家屬就各占兩個多億近三個億借款。總共負債八個多億。合并破產和解實施難度大，因為沒有第三方介入，債權人對企業重立信心需要一個過程。做通債權人的工作并不容易，在濟南中院指導下，管理人僅債權人溝通會就召開了20余場。
盡管大多數債權人是通情達理的，但也有反應強烈的反對者。在一些債權人看來，他們寧可讓群康破產拿到百分之三四十的償還，也不想分幾年分兩期被償還百分之七十五，而第一期僅償還百分之二十，他們不確定債權能否按預定實現。在債權人會議召開前夕，還有持反對意見的債權人去會議現場發放傳單。令濟南群康食品有限公司董事長兼總經理于宏昌印象深刻的是，2016年的春節，債權人堵住了公司的大門，讓他有家不能回。還有一次債權人把企業圍攻，不讓企業生產。如何讓債權人放下心來？濟南中院大膽創新，讓管理人來指導監督。按照破產法，破產和解不需要管理人監督，這次創新給了債權人最大的信心。監督期間群康還設有管理人辦公室，給債權人付款也是管理人來付。
每次債權人會議，于宏昌都會到場說明今后將怎么做，給債權人信心。通過群康的誠信基礎，以及一次次的溝通，最終90%的債權人同意和解。在困境面前群康沒散沒垮，特別是在兩年六個月沒發工資的情況下，沒有一個人辭職。同時群康還得到了社會的支持，濟南中院的各方協調、司法支持，濟南合創清算公司專業負責。大部分債權人對群康懷有感情和信任，債權人的支持和理解也促成了群康重生的機會。
群康能夠和解成功，取決于濟南中院破產審判庭的果斷指導、司法助力。群康案將給更多企業以借鑒。現在實體經濟也面臨很大困難，應該多幫扶，多進行重整和解，少破產清算，避免對企業原先積累的生產要素造成浪費，實現各方共贏。很多人還處在對破產認識有誤、認為破產企業就是沒有了。實際上新的破產法設定的破產重整和破產和解真正起到破產保護作用，給企業再次重生的機會。
新產品上市，群康煥發新的生機。目前，群康冷飲暫在一家具有資質的食品加工廠生產。不過，群康在唐王的新廠址已經在規劃中。新廠房占地大概100-120畝，預計產值將達到6-10億元。原先的生產線目前在封存中，一旦新廠建好，設備運到新廠房內調試完畢就可以立刻開工生產。與外地冷飲品牌相比，群康采取零售點直銷方式，運輸成本較低，在定價上有得天獨厚的優勢。雖然目前群康冷飲產量較少，但是研發團隊一直在研發新品，如今已經儲備了20多個新品種，新工廠開工后，市民不僅可以吃到群康的老味道，還會有更多的新體驗。新廠建成后，前景可觀。
各大報紙、網絡關于群康重生的報道
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2018-08-28
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